人力資源

人才發(fā)展

理念:十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。我們始終把人才發(fā)展作為事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展的一項緊迫要務(wù)來(lái)認識、來(lái)把握,作為培育集團核心競爭力的一項基礎工程來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)。我們充分借助集團作為多元化企業(yè)所具備人才發(fā)展的廣度和深度資源,創(chuàng )造出集團獨特的人才培養和發(fā)展模式,著(zhù)力培養一批忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍。

方式方法

建立模型:我們堅持以集團發(fā)展戰略為導向,落實(shí)國有企業(yè)好干部標準,建立“一本二心三維四力”的集團管理人員能力素質(zhì)模型。

人才儲備:我們統籌重點(diǎn)領(lǐng)域人才隊伍建設,著(zhù)力推進(jìn)集團人才庫建設,完善后備人才使用機制,大力發(fā)現培養選拔優(yōu)秀年輕干部。

培訓發(fā)展:我們關(guān)注人才培育發(fā)展,建立完善分層分類(lèi)人才培訓發(fā)展體系,形成上下聯(lián)動(dòng)的人才培訓發(fā)展組織保障。

人才輪崗:我們綜合業(yè)務(wù)發(fā)展和人才隊伍建設需要,制定人才輪崗政策,把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂,促進(jìn)干部經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(cháng)才干,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

交流學(xué)習:我們開(kāi)放合作、共謀發(fā)展,積極落實(shí)對標世界一流管理提升工作,加強校企合作、開(kāi)展標桿企業(yè)交流學(xué)習。

正向激勵:我們樹(shù)牢為人才服務(wù)的工作態(tài)度,積極回應員工訴求,做好關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。

我們?yōu)槟峁┑牟粌H僅是一份工作,更是一個(gè)成長(cháng)發(fā)展的機會(huì ),一份能夠實(shí)現自我價(jià)值的事業(yè),一個(gè)能讓您充分發(fā)揮特長(cháng)、才智和創(chuàng )造力的舞臺。