12月21日上午，集團(tuán)范云軍總經(jīng)理赴中旅資產(chǎn)望京港旅大廈開展節(jié)前安全檢查，集團(tuán)北京分公司及中旅資產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人隨同檢查。
范云軍對(duì)大廈空置區(qū)域進(jìn)行了檢查，指出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，重點(diǎn)檢查了大廈改造后的外立面和南側(cè)綠化區(qū)域，并對(duì)改造涉及的安全施工和日常維護(hù)提出具體要求，全面巡查了消防中控室內(nèi)大廈監(jiān)控系統(tǒng)、配電室低壓配電柜等關(guān)鍵設(shè)施。
范云軍強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，一要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。牢固樹立安全發(fā)展理念，把“人民至上、生命至上”放在首位，把“安全第一”真正落到實(shí)處，從上到下切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，盯緊苗頭隱患，全面排查風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)日常宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。二要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，抓實(shí)抓細(xì)工作落實(shí)，不能責(zé)任層層衰減，要明確責(zé)任分工，層層落實(shí)到人，穿透到基層一線。三要將智慧管理融入安全生產(chǎn)。運(yùn)用科技手段，強(qiáng)化技防人防，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警，要提高監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)安全隱患的識(shí)別能力，提升監(jiān)控的效果和效率。四要加強(qiáng)對(duì)商租戶的管理，真正做到全覆蓋，不留任何責(zé)任死角。五要進(jìn)一步抓好隱患的整改落實(shí)。要對(duì)安全檢查清單進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不能有缺項(xiàng)漏項(xiàng)，對(duì)此次檢查出的問題，以及集團(tuán)安監(jiān)部提出的要求，要及時(shí)進(jìn)行對(duì)照整改，舉一反三，確保整改措施落地見效。
