9月12日，集團副總經理劉昆到中旅資產調研指導，集團北京分公司、中旅資產相關負責人參加座談交流。
劉總認真聽取了中旅資產的工作情況匯報，就資產盤點價值提升、業(yè)務融合發(fā)展和新業(yè)務聚焦拓展等方面與中旅資產領導班子進行了交流，并提出五點工作意見。一是盤清存量資產。要緊緊依靠政府推進資產價值提升工作，堅持先易后難，推動資產瑕疵問題逐個解決，夯實資產變現(xiàn)的基礎。二是依靠政府、緊跟政策。要加強與政府的溝通，用好政策工具包，推動業(yè)務發(fā)展；要聚焦重點，通過做成項目鍛煉團隊，以點帶面實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展。三是要埋頭苦干又要抬頭仰望。對上要落實好集團的預算任務，對下要帶領公司干部員工抓改革、謀發(fā)展；要堅持業(yè)務融合發(fā)展，擴大資源對接，實現(xiàn)合作共贏。四是加強信息化建設和數(shù)字化轉型。加強與信息標桿央企的交流，學習先進經驗和技術，轉化為與業(yè)務場景的深度融合。五是關心關愛員工。要努力推動企業(yè)改革發(fā)展，切實將發(fā)展成果轉化為干部員工薪酬福利待遇上的提升，不斷增強干部員工的獲得感、幸福感和安全感。
